Marcamos la diferencia con nuestro valor agregado.
VENTAJAS
«Siempre somos
ser la mejor opción para tu proyecto»
Marcamos la diferencia con nuestro valor agregado.
"GESTIÓN COMPLETA
DE INICIO A FIN"
"Llevamos a cabo cada proceso que lleva consigo un proyecto. Desde los cimientos, en qué se tramita, estudia e investiga,
hasta concluir en un resultado exitoso."
"EN TIEMPO Y FORMA"
"Optimizamos recursos financieros, materiales y humanos para que la planeación y ejecución de las obras
sean iniciadas y terminadas en tiempos específicos previamente pactados."
"GESTIÓN COMPLETA
DE INICIO A FIN"
"Llevamos a cabo cada proceso que lleva consigo un proyecto. Desde los cimientos, en qué se tramita, estudia e investiga,
hasta concluir en un resultado exitoso."
"EN TIEMPO Y FORMA"
"Optimizamos recursos financieros, materiales y humanos para que la planeación y ejecución de las obras
sean iniciadas y terminadas en tiempos específicos previamente pactados."
Beneficios
Eficiencia en costos: VIA PROJECT MANAGEMENT implementa procesos de ingeniería de valor, con la finalidad de aplicar medidas preventivas y correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo los objetivos de operación, calidad y tiempo.
Transparencia en todo momento: El cliente tiene la comunicación directa para estar enterado de lo que está sucediendo en el proyecto, sin tener que estar físicamente en la obra. Tendrá acceso a la información financiera del proyecto, a visualizar el avance de obra y a las acciones preventivas que se requieran.
Experiencia con clientes institucionales: hemos trabajado con desarrollares de alto nivel en México, lo que nos ha permitido comprender sus procesos instituciones y tomar las mejores prácticas para adaptarlas a los procesos internos de VIA PROJECT MANAGEMENT.
Metodología, Procesos y Estructura de trabajo: La metodología VIA PROJECT permite adaptarnos a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, con la generación de la información en el tiempo y forma que se requiera.
Sólido Departamento de Compras: Se encarga de validar los procesos más actualizados, para una selección eficiente de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, con experiencia comprobada, y a los menores costos.
Menor Riesgo del inversionista: VIA PROJECT representa y respalda al inversionista para gestionar las diversas actividades que surgen durante la obra y le ayudará a tomar las mejores decisiones en cada tema, con eficacia y eficiencia.
Beneficios
Eficiencia en costos: VIA PROJECT MANAGEMENT implementa procesos de ingeniería de valor, con la finalidad de aplicar medidas preventivas y correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo los objetivos de operación, calidad y tiempo.
Transparencia en todo momento: El cliente tiene la comunicación directa para estar enterado de lo que está sucediendo en el proyecto, sin tener que estar físicamente en la obra. Tendrá acceso a la información financiera del proyecto, a visualizar el avance de obra y a las acciones preventivas que se requieran.
Experiencia con clientes institucionales: hemos trabajado con desarrollares de alto nivel en México, lo que nos ha permitido comprender sus procesos instituciones y tomar las mejores prácticas para adaptarlas a los procesos internos de VIA PROJECT MANAGEMENT.
Metodología, Procesos y Estructura de trabajo: La metodología VIA PROJECT permite adaptarnos a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, con la generación de la información en el tiempo y forma que se requiera.
Sólido Departamento de Compras: Se encarga de validar los procesos más actualizados, para una selección eficiente de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, con experiencia comprobada, y a los menores costos.
Menor Riesgo del inversionista: VIA PROJECT representa y respalda al inversionista para gestionar las diversas actividades que surgen durante la obra y le ayudará a tomar las mejores decisiones en cada tema, con eficacia y eficiencia.
¿POR QUÉ CONTRATAR A VIA PROJECT MANAGEMENT?
Presupuesto base al inicio del proyecto.
Programa de Adquisiciones
Programa de Erogaciones
Instalación de cuarto muestra
Agilizar el proceso de autorizaciones ante la cadena
Mejores precios y condiciones del mercado
Órdenes de compra, (registro y control de cada una de las compras del proyecto).
Gestión de pagos.
Seguimiento puntual a suministros.
Logística de recepción, instalación y entrega de FF&E y OS&E.
¿POR QUÉ CONTRATAR A VIA PROJECT MANAGEMENT?
Presupuesto base al inicio del proyecto.
Programa de Adquisiciones
Programa de Erogaciones
Instalación de cuarto muestra
Agilizar el proceso de autorizaciones ante la cadena
Mejores precios y condiciones del mercado
Órdenes de compra, (registro y control de cada una de las compras del proyecto).
Gestión de pagos.
Seguimiento puntual a suministros.
Logística de recepción, instalación y entrega de FF&E y OS&E.