«Siempre somos
la mejor opción para tu proyecto»
Marcamos la diferencia con nuestro valor agregado.
«Siempre somos
ser la mejor opción para tu proyecto»
Marcamos la diferencia con nuestro valor agregado.
"GESTIÓN COMPLETA DE INICIO A FIN"
"Llevamos a cabo cada proceso que lleva consigo un proyecto. Desde los cimientos, en qué se tramita, estudia e investiga,
hasta concluir en un resultado exitoso."
"EN TIEMPO Y FORMA"
"Optimizamos recursos financieros, materiales y humanos para que la planeación y ejecución de las obras
sean iniciadas y terminadas en tiempos específicos previamente pactados."
"GESTIÓN COMPLETA DE INICIO A FIN"
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"EN TIEMPO Y FORMA"
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sean iniciadas y terminadas en tiempos específicos previamente pactados."
Beneficios
- Eficiencia en costos: VIA PROJECT MANAGEMENT implementa procesos de ingeniería de valor, con la finalidad de aplicar medidas preventivas y correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo los objetivos de operación, calidad y tiempo.
- Transparencia en todo momento: El cliente tiene la comunicación directa para estar enterado de lo que está sucediendo en el proyecto, sin tener que estar físicamente en la obra. Tendrá acceso a la información financiera del proyecto, a visualizar el avance de obra y a las acciones preventivas que se requieran.
- Experiencia con clientes institucionales: hemos trabajado con desarrollares de alto nivel en México, lo que nos ha permitido comprender sus procesos instituciones y tomar las mejores prácticas para adaptarlas a los procesos internos de VIA PROJECT MANAGEMENT.
- Metodología, Procesos y Estructura de trabajo: La metodología VIA PROJECT permite adaptarnos a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, con la generación de la información en el tiempo y forma que se requiera.
- Sólido Departamento de Compras: Se encarga de validar los procesos más actualizados, para una selección eficiente de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, con experiencia comprobada, y a los menores costos.
- Menor Riesgo del inversionista: VIA PROJECT representa y respalda al inversionista para gestionar las diversas actividades que surgen durante la obra y le ayudará a tomar las mejores decisiones en cada tema, con eficacia y eficiencia.
Beneficios
- Eficiencia en costos: VIA PROJECT MANAGEMENT implementa procesos de ingeniería de valor, con la finalidad de aplicar medidas preventivas y correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo los objetivos de operación, calidad y tiempo.
- Transparencia en todo momento: El cliente tiene la comunicación directa para estar enterado de lo que está sucediendo en el proyecto, sin tener que estar físicamente en la obra. Tendrá acceso a la información financiera del proyecto, a visualizar el avance de obra y a las acciones preventivas que se requieran.
- Experiencia con clientes institucionales: hemos trabajado con desarrollares de alto nivel en México, lo que nos ha permitido comprender sus procesos instituciones y tomar las mejores prácticas para adaptarlas a los procesos internos de VIA PROJECT MANAGEMENT.
- Metodología, Procesos y Estructura de trabajo: La metodología VIA PROJECT permite adaptarnos a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, con la generación de la información en el tiempo y forma que se requiera.
- Sólido Departamento de Compras: Se encarga de validar los procesos más actualizados, para una selección eficiente de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, con experiencia comprobada, y a los menores costos.
- Menor Riesgo del inversionista: VIA PROJECT representa y respalda al inversionista para gestionar las diversas actividades que surgen durante la obra y le ayudará a tomar las mejores decisiones en cada tema, con eficacia y eficiencia.
¿POR QUÉ CONTRATAR A VIA PROJECT MANAGEMENT?
Presupuesto base al inicio del proyecto.
Programa de Adquisiciones
Programa de Erogaciones
Instalación de cuarto muestra
Agilizar el proceso de autorizaciones ante la cadena
Mejores precios y condiciones del mercado
Órdenes de compra, (registro y control de cada una de las compras del proyecto).
Gestión de pagos.
Seguimiento puntual a suministros.
Logística de recepción, instalación y entrega de FF&E y OS&E.
¿POR QUÉ CONTRATAR A VIA PROJECT MANAGEMENT?
Presupuesto base al inicio del proyecto.
Programa de Adquisiciones
Programa de Erogaciones
Instalación de cuarto muestra
Agilizar el proceso de autorizaciones ante la cadena
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Órdenes de compra, (registro y control de cada una de las compras del proyecto).
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Seguimiento puntual a suministros.
Logística de recepción, instalación y entrega de FF&E y OS&E.
"Trazamos un camino mas sencillo
y efectivo en tu proyecto"
ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE TU PROYECTO
• Departamento de compras.
• Sin comisiones.
• Gastos de importación.
• Convenios de Fabrica.
• Know How de Proyectos.
• 4 Filtros de Revisión.
• Menor Riesgo.
• Procuración del Proyecto
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